砥砺前行八十年，不忘初心再出发。1月20日，九州酷游官网集团召开2024年经营生长事情安排会，全面总结2023年各项事情，并对2024年生长形势、经营生长目标、主要事情举措以及未来战略计划进行全面安排和安排，引领集团全体干部员工坚定生长信心，全力以赴实现2024年生产经营目标和完成各重点事情任务。公司党委书记、董事长邓敏出席集会并讲话，集会由党委副书记、总经理廖周荣主持。九州酷游官网集团全体领导班子成员、中层及以上治理人员、集团职能部室科级人员加入。
九州酷游官网集团党委书记、董事长邓敏指出：
2023年，九州酷游官网集团克服经济下行压力，抢抓机缘，稳健生长，圆满完成了全年生产经营目标任务。一年来，公司资产结构获得优化，工业和战略结构越发完整，对冲机制越发完备，企业治理越发精细，重点项目逐步建成投产，资本市场融资结果丰富，党建品牌示范引领效果显著，整体展现出九州酷游官网集团抵御经济周期下行的强劲韧力，充分彰显了集团公司上下一心，迎难而上的斗争精神。他强调：
一、抢抓机缘，坚定不移融入新生长花样推进高质量生长
2024年海内国际形势依旧严峻，但宜宾的生长、九州酷游官网的生长依旧是明确的、乐观的。近年来，宜宾大力生长“一蓝一绿”工业集群，要素资源配套不绝完善，工业生长有目共睹。九州酷游官网“一体两翼”工业已完全融入宜宾战略结构；融入宜宾建设世界一流动力电池工业集群，成为正极质料的优势供应者；融入宜宾古板工业转型升级，以氯碱化工为依托，打造世界领先的绿色高端氯化法钛白粉工业链；融入硅晶光伏工业，配套提供高纯电子级酸、碱等精细化工产品，工业生长前景好、规模大，竞争优势明显。我们要充分认识到未来生长是明确的、乐观的，要坚持建设百年九州酷游官网雄伟目标，连续牢固九州酷游官网生长优势。
二、坚定信心，坚定不移推进“一体两翼”生长战略
一是坚持恒久主义。聚焦主业，既抓住当期，也要注重久远计划，不绝寻求新突破；二是坚持专业主义。要懂原理，静心沉淀，时刻关注全球动向，注重信息收集，坚持把锂电新能源电池质料、高功效钛白粉新质料、高分子新质料专业领域等方面做深做精；三是坚持专注主义。要抓好任务分类剖析，抓住重点，分轻重缓急，集中精力，高效推进落实。四是坚持开放相助。在资本、资源、技术、研发、市场上充分发挥开放相助精神，坚定信心，加大“善集大成”开放相助，埋头苦干，笃定前行。
三、全面突破，坚定不移做好2024年的各项经营性事情
一是做好短期经营决策。不绝提高市场敏感性和应对市场变革的反应度，加大对现有库存和头寸治理，要以合理的利润识别为基础，做好准确经营判断，做好短期经营决策；建立好决策模型，充分考虑到订单执行、物流配送等程序的治理和衔接，提升模型数字化，智能化处理水平；要深入市场，建立一线营销人员市场信息收集机制，收集好第一手有效信息。
二是加大绩效考核力度。增强目标治理，挖掘要害指标，尤其是加大对营销、采购、立异事情的创利激励，实现创立利润看得见、算得出、奖得快，提高公司利益与个人利益高度关联度。
三是加大降低采购本钱。将降低采购本钱作为2024生产经营目标的重中之重，着力引入渠道，加大竞争，降低本钱，收赢利润。
四是做好“双率”提升和“十二篇文章”。客观剖析“双率”提升与“十二篇文章”的关系，明确“双率”提升的重点、要害点，围绕资产提效、劳动生产率提效、能量效率、原料收率、制造用度、物流用度、存货周转率等方面，把对现有经营治理系统、生产系统的优化提升性事情纳入到“双率”提升上，针对需改善提升的事项，通过项目化的形式实施推进，明确目标进度，建立评价考核机制，全面推动运营能力和生产能力的提升。
五是做好“第一立异课题”。要充分权衡“第一立异课题”申报的价值性、战略性以及是否保存不确定性，围绕生产经营目标，做好“第一立异课题”的申报、立项、激励等相关事情，力争取得更多有突破性、有实际效果的立异性研究结果。
2024年是公司建企80周年，是实现“十四五”目标承上启下的要害一年，也是新能源工业产能释放、效益发挥，支撑集团实现绿色低碳稳健高速生长的重要一年。各级领导班子和干部要以营运治理效率和生产运行效率“双率提升”为抓手，抢抓机缘、对标一流、苦练内功，奋力推动全年各项目标任务和重点事情落地落实，为公司圆满实现“十四五”生长目标、实现绿色低碳高质量跨越生长孝敬更大力量。
公司党委副书记、总经理廖周荣全面总结公司2023年经营生长事情亮点、效果，并围绕“七个全力以赴”作2024事情安排。一是全力以赴抓住经营着力点，落实“二十字战略”。重点围绕“拓展市场、降低本钱、早投满产、紧盯政策、严控用度”二十字战略，全力包管全年目标任务实现。二是全力以赴抓好产供销运，增进效益提升。加大计划执行的历程跟踪治理和督导力度，加大新客户新市场开发，连续推进挖潜增效，特别是抓好物资采购、设备质料的降价，加大锂电、钛白粉、PVC-O市场营销及新产品、差别化产品销售，提升产量、销量、降低能耗、提高效率，创立效益。三是全力以赴实施科技立异，增强竞争实力。连续加大研发投入、围绕第一立异课题，加大立异项目研究，增强平台建设及对外相助，增强科技人才步队建设，连续增强科技软实力。四是全力以赴强化项目治理，增强生长动能。连续立异项目治理体系，提升项目治理水平，加速推进重点项目建设，推动早投产、早见效。五是全力以赴提升治理水平，增强治理质效。要连续提升营运治理水平、人力资源治理水平、财务治理水平、数字化治理水平，加大品牌建设，提高企业焦点竞争力。六是全力以赴深化对外相助，增强生长活力。连续推进锂电原料、钛白粉原料包管性事情，增强与海内外技术专家相助，全面提升新能源产品、钛白粉产品焦点技术水平。七是全力以赴守住“五大底线”，筑牢生长基础。连续防备宁静生产危害、生态环保危害、经营危害、廉洁从业危害、信访维稳危害，确保全年各项目标任务和重点事情落地落实。
会上，公司总会计师田英通报了2023年主要经营指标完成情况及2024年经营预算。
细化目标 全面落实?
会后，各板块分为9个小组围绕第一阶段领导讲话作出的事情安排和安排，以及各单位如何实现2024年营运效率、生产效率“双率提升”和经营生长目标任务，如何推进第一立异课题等进行分组讨论。
集团各职能部室研讨现场
海丰和锐研讨现场
电石基地板块研讨现场
商贸营销板块研讨现场
天亿新质料研讨现场
长和电力研讨现场
科创设计讨论现场
锂电板块研讨现场
钛工业板块研讨现场
